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In meno di dieci anni, il Gruppo Sia Conseil è diventato un player europeo di riferimento nel Business Management Consulting.

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Presenti in Francia, in Italia, in Belgio, in Svizzera e in Marocco, i 200 consulenti di Sia Conseil intervengono su grandi progetti di trasformazione d’impresa (Post-Merger Integration, evoluzioni regolamentari, nuovi modelli di servizio, riorganizzazioni…) nei settori seguenti:

  • Energia & Utilities: Gestione dei Clienti, Business intelligence e marketing strategico, Meccanismi del Mercato, Gestione del Patrimonio Industriale, Approvvigionamento e Gestione dei Rischi
  • Servizi Finanziari: Nuovi modelli di servizio e distribuzione, Risk Management e Gestione Finanziaria, Prodotti e offerte innovative, Efficentamento dei flussi Front to Back, Performance commerciale
  • Telecom: Elaborazione e implementazione di offerte complesse, Gestione della clientela, Studi e analisi di mercato, Sviluppo e gestione della rete
  • Logistica: Logistic Strategy, Logistic Organizational Models, Supply Chain Management, Terziarizzazione della logistica, Management delle imprese logistiche

    La nostra crescita organica è basata sullo sviluppo qualitativo di specifiche competenze settoriali e trasversali.

 

Creata in maggio 2006, Sia Conseil Italia è oggi una realtà di oltre venti consulenti italiani e francesi, situati a Milano e a Roma.

L’obiettivo primo del nostro Piano di Sviluppo è di proseguire, consolidare e perennizzare la crescita delle attività italiane per raggiungere i 50 consulenti nel 2009, secondo tre orientamenti strategici:

  • Ricreare in Italia le condizioni del nostro successo in Francia, portando al mercato le competenze specialistiche e le referenze accumulate nei nostri ambiti d’eccellenza (Servizi Finanziari, Energia, Logistica, Change Management & HR …)
  • Diventare i consulenti di riferimento delle aziende francesi in Italia e proporre alle aziende italiane un supporto nella l’attuazione delle loro strategie in Francia
  • Essere riconosciuti come attori locali della consulenza di business, dimostrando la nostra capacità a gestire vasti e complessi programmi di trasformazione e ampliando lo spettro dei nostri interventi
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