Sia Conseil heeft een jonge en dynamische structuur waar iedereen nog als persoon wordt behandeld (vennoten, managers, consultants, assistenten). Delen van kennis en teamgeest zijn essentiële waarden.

Je deelname aan het interne reilen en zeilen van het kantoor is een essentieel element voor de samenhang van onze teams. Persoonlijk initiatief en het opnemen van verantwoordelijkheid worden aangemoedigd door :

• de ontwikkeling of de versterking van onze servicelijnen via werkgroepen (realisatie van interne of externe ondersteuning).
• de rekrutering: participatie aan rekruteringssessies, intern peterschap.
• de commerciële ontwikkeling: behoeftedefinitie en deelname aan commerciële acties.

De positionering van het kantoor laat onze consultants toe deel te nemen aan motiverende opdrachten tijdens de verschillende levensfasen van projecten.

Elke opdracht wordt geëvalueerd. Tijdens deze evaluatie presenteert de projectverantwoordelijke de sterke punten en de punten ter verbetering. De consultant geeft aan welke zijn verwachtingen zijn voor volgende opdrachten.

Het is onze bedoeling om onze medewerkers rechtstreeks te betrekken bij de prestaties van Sia Conseil. De bezoldiging omvat bijgevolg een variabel gedeelte, met name :

• een bedrijfsspaarplan
• een bonus bepaald op basis van de individuele operationele prestaties van elke medewerker
• extra premies voor het bereiken van de operationele en commerciële doelen.