Management/ Basel II/ Solvency II : Sia Conseil heeft actief deelgenomen aan het installeren van de zogenaamde eerste pijler instrumenten voor het beheer van het geheel van de risico's (kredietrisico, operationeel risico), implementaties binnen het gereguleerde kader (standaard, ARC, IRBA, AMA) en doorheen verschillende portfolio's ( Retail, Corporate,...).
Onze competenties en onze kennis rond de vereiste hervormingen laten ons toe te investeren in nieuwe onderwerpen die aan de orde zijn :
- Het aanpassen van organisaties aan de functionele vereisten opgelegd in de hervorming: Back testing, intern gebruik en kwaliteit van gegevens,...
- Implementatie van COREP rapportage: keuze van functionele architectuur, beheer van de evoluties in de operationele systemen ...
- Omkadering, structurering en begeleiding van Pijler I projecten voor ondernemingen of divisies, actief in landen met ontluikende economie
Beheer van Aktief-Passief : Sia Conseil is de consulting partner bij uitstek geworden in het domein van ALM. Onze competenties en onze ervaring laten ons toe onze klanten zeer snel en efficiënt te begeleiden in hun programma van ALM-gerelateerde projecten :
- Gouvernance, werking en organisatie van de financiële functie en de betreffende beoordelingscomités
- Definitie van indicatoren en rapportage
- Evolutie van een wettelijk geregeld balansbeheer naar een beheer in functie van financiële performantie ( introductie van TCI, visie en resultaten in BNP, sturen van de rentabiliteit)
- Herstructurering van de ALM gerelateerde IT systemen
Internationalisatie : Sia Conseil komt geregeld tussen als coördinator in internationale steering groepen. De concentratieversterkende gebeurtenissen of de creatie ex-nihilo van internationale filialen ( vnl. in de sector van openbaar nut) vereisen specifieke management praktijken, om een snelle uniformisatie van de entiteiten zowel in strategie, als in normen en praktijken van de moedermaatschappij te bewerkstelligen. Onze interventie kan verschillende vormen aannemen zoals :
- Professionalisering van implementatieprojecten : optimalisatie van kosten en realisatietermijnen, convergentie tot uniforme systemen en architecturen
- Snelle verspreiding van « Best Practice » in het desbetreffende vakdomein met het behoud van performantie (rentabiliteit, cost of risk, ...) en imago (waarden, conformiteit met reglementering)
Distributie / Productie / Klantenrelatie : Binnen een context van sterke product- en kanaalinnovatie, moeten processen rond productconceptie en -distributie reactiever en steeds meer geïntegreerd worden.
De Sia Conseil consultants, waaronder ook onze experten in statistiek en organisatie, begeleiden u bij de implementatie en de consolidatie van instrumenten met sterke toegevoegde waarde, in het bijzonder in domeinen als :
- Doeltreffendheid van het aanbod: cross-selling, risico-gebaseerde pricing, successcores,...
- Doeltreffendheid van kanalen: partnerselectie, verkoopsfaciliterende instrumenten, het beheer van een multi-channel strategie
- Fidelisatie en CRM
Beheer van Waarden en Financiële Assets : De tussenkomst van Sia Conseil gebeurt over het geheel van de Assets (waardepapieren, fondsen, speciën,..). Onze competenties en terreinervaring laten ons toe de processen zowel in frontoffice, als productie en backoffice aan te pakken :
- Ontbundeling van de waardeketen: snelle integratie van nieuwe distributieplatformen, mutualisatie van productiecentra (bewaring, depositaire functie,...)
- Aanpassing van de risicobeheersprocessen : beveiliging tegen en beheer van het transversaal operationeel risico, procesdoorlichting (stress-test, post-trade, doorlichting van de reglementaire ratio's,...)
- Harmonisatie van rapportering: consolidatie en centralisatie van informatie afkomstig van verschillende beheersentiteiten (fundamentele rapportering, alternatieve rapportering, beheer van multi-rapportering), beheer van lokale specificiteiten, mogelijkheid tot implementatie van auditpistes ...
Verzekeringen : Dankzij haar strategie van permanente proactieve studie, kan Sia Conseil de verzekeringsmaatschappijen bijstaan in de voorbereiding van de grote reglementaire hervorming die voor de deur staat , namelijk Solvency II, en begeleidt hen tijdens de optimalisatie van de prestaties van de diverse afdelingen binnen het verzekeringswezen (Brand/Ongeval/Diverse risico's, Gezondheid, Personen) :
- Klantenfocus en analytische marketing: verrijking en integratie van de beslissingsintrumenten (klanten targetting, multi-criteria selectie, datamining)
- Beheer financiën / risico's : Permanente proactieve studie rond Solvency II en ALM binnen het verzekeringswezen.
- Concept en tarificatie van verzekeringsproducten: verzekering van goederen, burgerlijke aansprakelijkheid, financiële verliezen, personen,...
- Distributie, animatie van verkoopskanalen : directe verkoop, agentschappen, makelaars, internet, andere verkoopskanalen
|
