Il nostro savoir-faire Change Management e HR permette di intervenire sulle problematiche centrali del Business dei nostri clienti per garantire sostenibilità e accettabilità del cambiamento attraverso:
Supporto alle funzioni dell’azienda, HR in primis, nella ricerca di una maggiore efficacia e professionalizzazione
Miglioramento della qualità delle relazioni tra le funzioni e le linee di business rinforzando il livello di servizio e quindi la percezione dei clienti interni
I fattori-chiave del nostro intervento:
Agire sul fattore umano e sull’azione manageriale come leve della trasformazione aziendale
Gestire sia Organization Design che l’applicazione sul campo di nuovi modelli di servizio
Proporre nell’ambito di ogni nostro progetto dei processi di lavoro e di validazione accellerati, condivisi ed efficaci per garantire il raggiungimento dei risultati prefissati
Le tipologie del nostro intervento si articolano intorno a :
HR Performance
Mappatura e reengineering di processi e procedure
Shared di servizi HR, contratti di servizio, analisi di esternalizzazione e gestione della transizione
Selezione di soluzioni e gestione di progetti IT HR: amministrazione, payroll, carriere, mobilità, formazione…
HR Excellence
Modello di Gestione Individuale delle risorse, a servizio del Business
Cartografie di competenze e piani di successione
Tableaux de Bord HR
Comunità professionali
Leadership e capacità manageriale
MBO, Tableaux de Bord, Balanced scorecards…
Declinazione dei valori in comportamenti e pratiche concrete e misurabili
Formazione su comportamenti e competenze manageriali
Analisi di clima e diagnosi sociologica dell’organizzazione
Programmi di change management
Gestione di grandi Programmi di Trasformazione
Analisi di sostenibilità e di accettabilità dei cambiamenti
Orientamento strategico delle azioni di Change Management ai risultati
Monitoraggio e verifica dell’efficacia del Change Management
Strategie di appropriazione e implementazione
Strategie d’implementazione di modelli di servizio, processi e applicativi
Dinamiche di convolgimento degli attori ed appropriazione dei nuovi ruoli
Elaborazione e sperimentazione locale di modelli e demoltiplica sul territorio
Garantire sostenibilità e accettabilità del cambiamento:
Capacità a implementare un cambiamento tramite soluzioni (organizzative, people e IT) che rispettino l’equazione risorse/costi/tempi disponibili
Capacità delle persone e del management, dell’ambiente sociale ed istituzionale, del business e dell’azienda a sopportare l’intensità e la durata del cambiamento
