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Nel campo dell’Energia e delle Utilities, Sia Conseil ha acquisito da diversi anni una posizione di spicco tra le Società di Consulenza specialistica del settore.
Grazie alla conoscenza approfondita dei business dei nostri clienti, i nostri consulenti intervengono a tutti i livelli della catena di valore dell’energia e accompagnano i loro clienti nella rapida trasformazione in corso nel settore.

Per condividere la nostra passione per le tematiche di attualità del mondo dell'energia, abbiamo creato un sito collettivo, il blog “Energia” di Sia Conseil, http://energie.sia-conseil.com/. Si tratta di un laboratorio di idee attualmente tra i più in vista nel settore. Vi invitiamo a consultarlo ed a condividere con noi idee e opinioni.

Il polo di competenza “Meccanismi di mercato” si basa su una conoscenza approfondita dei meccanismi nati con la divisione della catena di valore energetica. I nostri consulenti assistono gli operatori della rete nell’implementazione di nuovi processi, nell’automatizzazione e nell’industrializzazione degli scambi di informazioni tra gli attori del mercato.
Il nostro obbiettivo è di aiutare i nostri clienti nel:

  • Garantire un accesso alla rete trasparente e non discriminante
  • Facilitare gli scambi commerciali
  • Coordinare l’equilibrio fisico delle reti energetiche

 

Il polo di competenza “Gestione della clientela” si rivolge al mondo concorrenziale della fornitura energetica e ad attori che devono evolvere in un quadro regolamentato. I nostri consulenti hanno una conoscenza approfondita delle offerte, del marketing analitico, dei processi di commercializzazione e fatturazione, del funzionamento di un call center, ma anche dei principali applicativi dedicati al settore delle Utilities.
Il nostro contributo è mirato ad aiutare gli operatori del settore nel:

  • Rispondere alle attese del cliente e aumentare la sua soddisfazione
  • Ridurre i costi operativi, ottimizzando i processi
  • Dinamizzare l’attività commerciale al fine di migliorare il “Time-to-market”

 

Il polo di competenza “Approvvigionamento dell’energia e gestione del rischio” ha per missione di aiutare gli attori del mercato dell’energia a bilanciare al meglio i loro fabbisogni  (es: forniture) ed il loro portafoglio di contratti d’acquisto.

Il nostro valore aggiunto nasce dalla capacità di costituire dei team pluridisciplinari: esperti in processi di approvvigionamento, statistici previsionali, specialisti del rischio...
Gli obiettivi per i quali lavoriamo con i nostri clienti:

  • Gestire il portafoglio di sourcing con obiettivi a lungo termine
  • Assicurare la copertura del fabbisogno energetico a breve termine
  • Ottimizzare l’attività tramite la gestione dei rischi

 

Il polo di competenza “Gestione del patrimonio industriale” associa alla competenza settoriale dei nostri consulenti un approfondito know-how tecnico al fine di aiutare le aziende a migliorare la conoscenza del loro patrimonio industriale, per poi fornirne una precisa valutazione e mettere in campo strategie di gestione del patrimonio mirate ad ottimizzarne l’utilizzo.
La nostra visione delle priorità da perseguire:

  • Disporre di una modellizzazione fedele del proprio patrimonio
  • Valutare i rischi e stabilire le priorità di investimento
  • Ottimizzare la produzione

 

Il polo di competenza “Business Intelligence e marketing strategico” mette a disposizione dei nostri clienti tanto la competenza settoriale dei nostri consulenti quanto la loro capacità di analisi e di sintesi, per aiutare il cliente ad anticipare le conseguenze delle evoluzioni del quadro regolamentare, delle nuove offerte, delle pratiche di business, e delle trasformazioni tecnologiche.
La nostra visione è:

  • Trasformare i vincoli regolamentari in opportunità
  • Adattarsi rapidamente ai nuovi meccanismi del mercato
  • Approfittare delle trasformazioni tecnologiche per migliorare l’efficenza dell’impresa.

 

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